港電電器×迅馳智能｜倉儲&供應鏈效率提升項目啟動會順利召開

2026-01-08

為應對快速變化的市場環境和客戶需求、增強企業核心競爭力，2026年1月6日下午，港電攜手蘇州迅馳智能科技有限公司（下文稱“迅馳智能”）在公司培訓室召開了倉儲&供應鏈效率提升項目啟動會，旨在通過精益變革，培養團隊的綜合素質及執行力，讓企業實現降本增效的目標。

2026年1月6日下午，召開了

倉儲&供應鏈效率提升項目啟動會

港電劉勳亮董事、信息技術部、PMC部、物流部、採購部、品質部、生產部的部門負責人及骨幹成員，以及迅馳智能公司領導、顧問專家團隊，皆出席了本次會議。

介紹項目情況

港電信息技術部林揚經理主持本次會議

會議由信息技術部林揚經理主持，他先向大家簡單介紹了項目背景、目標及完成週期，讓與會人員對項目整體情況有了清晰的認識。通過此項目，能有效提升公司的庫存周轉率、倉儲人效及配送人效。

曹傑顧問老師

進一步講述項目開展方向

隨後，由迅馳智能的曹傑顧問老師進一步講述項目開展方向。他將項目劃分為五個類別，即：生管組合拳運作模式優化、零庫存運作模式優化、JIT採購方式優化、物料倉呆滯料整改、以及來料品質保證計畫。同時，他還明確了各個項目類別的參與部門、執行分工及目標，

確保項目落地過程中的每一個環節都能高效銜接、有序推進。

參會人員認真聆聽並記錄

此外，為鼓勵全員積極參與公司精益改善活動，會議還發佈了此次精益生產項目的激勵制度：設立金、銀、銅獎各1名，優秀個人2~5名，獲獎者將被授予豐厚獎金及榮譽證書，而未達標的團隊則要完成20個俯臥撐作為懲罰。

頒發授權書並宣誓

在確定項目各成員職責後，劉勳亮董事為項目輔導機構、推進組、實施組分別頒發授權書，並由曹傑老師帶領，全體成員進行項目宣誓，表示堅定信念、堅決執行的態度。

港電劉勳亮董事為項目輔導機構、

推進組、實施組頒發授權書

領導總結發言

迅馳智能餘鳳華院長（上圖）、

港電劉勳亮董事（下圖）

依次總結發言

活動最後，迅馳智能餘鳳華院長、以及港電劉勳亮董事分別總結發言。餘院長提到，大家應當發揮主人翁意識，在此次團隊作業中培養自己的能力、完成公司2026年的重要任務。劉總則表達了對項目的期望和信心，並指出，港電團隊需要有持續學習的機會，相信通過大家的不斷努力和團隊協作，在提升個人能力的同時，也能讓公司的精益管理更上一層樓。

參會人員簽署項目實踐承諾書

啟動會在全體成員簽署項目實踐承諾書後圓滿落幕。參會人員皆表示：將積極參與並配合項目的推進工作，主動學習倉儲&供應鏈效率提升知識，將精益理念融入日常工作中，共同推動企業生產和管理水準的全面提升。

此次倉儲&供應鏈效率提升項目啟動會順利開展，標誌著港電邁入了精益生產及管理的新征程。未來，公司將不斷推進項目的深入實施和優化升級為打造更為強勁的企業競爭力而不懈努力！